실리콘 밸리는 오랫동안 남성 지배 문화로 유명해졌습니다. 여성은 기술 산업에서 인력의 약 20% 만 구성하며 종종 리더십 직책에 저조한 상태입니다. 이러한 불균형으로 인해 성희롱, 차별 및 다양한 사고 부족을 포함한 여러 가지 문제가 발생했습니다.
최근에는 실리콘 밸리의 성 차별 문제를 해결하기위한 많은 노력이있었습니다. 이러한 노력에는 다음이 포함되었습니다.
* 문제에 대한 인식이 증가했습니다. #MeToo 운동은 직장에서 성희롱과 차별에 대한 주목을받는 데 도움이되었으며, 이로 인해 기술 회사가 조치를 취해야하는 압력이 증가했습니다.
* 새로운 정책 채택. 많은 기술 회사는 직원들에게 성희롱 훈련을 받아야하고보다 포괄적 인 직장을 만들도록 성 차별을 해결하기위한 새로운 정책을 채택했습니다.
* 여성 채용 증가. 기술 회사는 더 많은 여성을 고용하기 위해 공동 노력을 기울이고 있으며 여성들에게 환영하는보다 포괄적 인 직장을 만들기 위해 노력하고 있습니다.
이러한 노력은 긍정적 인 영향을 미치기 시작했습니다. 2021 년에 여성은 2015 년 20%에서 기술 산업의 인력의 26%를 차지했습니다. 그리고 리더십 직책에있는 여성의 수도 증가하고 있습니다.
아직해야 할 일이 여전히 많지만 조수가 실리콘 밸리의 성 차별 문제를 켜기 시작한 것은 분명합니다. 지속적인 노력으로 기술 산업은 여성을위한보다 포괄적이고 환영하는 장소가 될 수 있습니다.
실리콘 밸리 회사가 성 차별을 해결하기 위해 노력하고있는 구체적인 방법은 다음과 같습니다.
* Google : Google은 직원들이 성희롱 훈련을 받고보다 포괄적 인 직장을 만들도록 요구하는 등의 성 차별을 해결하기위한 여러 정책을 채택했습니다. 이 회사는 또한 리더십 직책에있는 여성의 수를 늘리겠다고 약속했습니다.
* 페이스 북 : Facebook은 또한 직원들이 성희롱 훈련을 받고보다 포괄적 인 직장을 만들도록 요구하는 등의 성 차별을 해결하기위한 여러 정책을 채택했습니다. 이 회사는 또한 리더십 직책에있는 여성의 수를 늘리겠다고 약속했습니다.
* 사과 : 애플은 직원들에게 성희롱 훈련을 받고보다 포괄적 인 직장을 만들도록 요구하는 등의 성 차별을 해결하기위한 여러 정책을 채택했다. 이 회사는 또한 리더십 직책에있는 여성의 수를 늘리겠다고 약속했습니다.
* Microsoft : Microsoft는 직원들에게 성희롱 훈련을 받고보다 포괄적 인 직장을 만들도록 요구하는 등 성 차별을 해결하기위한 여러 정책을 채택했습니다. 이 회사는 또한 리더십 직책에있는 여성의 수를 늘리겠다고 약속했습니다.
이것들은 실리콘 밸리 회사들이 성 차별을 해결하기 위해 노력하고있는 여러 가지 방법의 몇 가지 예일뿐입니다. 지속적인 노력으로 기술 산업은 여성을위한보다 포괄적이고 환영하는 장소가 될 수 있습니다.
