토착민은 세계 인구의 약 5 %를 차지하며, 70 개국에 거주하는 토지, 자원 및 생명에 대한 관리 통제력이 최소화되어 있습니다. 원주민 인구의 경우 실제 숫자는 알려져 있지 않더라도 전 세계 인구의 약 70%가 자신의 토지에 등록 된 소유권이 없습니다.
최근의 분석에 따르면 3 억 7 천만 명의 원주민이 세계의 보호 및 예약 구역의 2/5를 포함하는 세계 토지 지역의 25% 이상에 대한 권리 또는 청구가 주로 인식되지 않은 것으로 나타났습니다. 자연 에 출판되었습니다 ,이 연구는 원주민에게 토지와 자원에 대한 권리를 제공하는 것이 생태 보존을 높이고 지역 및 세계 보존 목표를 달성 할 수 있다고 지적했다.
.연구원들은 남극 대륙을 제외한 235 개국의 87 개국과 남해의 일부 황량한 섬에서 토지 데이터를 수집했습니다. 그들은 공간 데이터 세트의 5 가지 유형을 사용했습니다 :규제, 원주민의 지역, 보존 지역, 인간 발자국 및 인위 생물 군계의 지리적 범위. 아프리카와 아시아는 주민들과 함께 가장 많은 주를 가지고 있습니다. 결과는 토착민 공동체가 자연 토지의 37%를 보유하고 있으며,이 취약한 인구 중에서 가장 낮은 토지 이용 밀도는 놀라운 일이 아닙니다. 원격 및 가장 밀집된 장소의 거의 70%가 원주민 커뮤니티에 속합니다. 그러나 연구원들은 또한이 분야에서 외부 중재가 성장하는 것을 지적했다.
토지 권리 부여와 신뢰 유지에 대한 장벽은 다수입니다. 첫째, 토착민과 땅을 정의하는 것에 대한 합의는 없으며, 종종 지지자들에 의해 논쟁의 여지가 있습니다. 둘째, 법과 협정은 신뢰에 근거하며, 일반적으로 당국과 원주민 사이에 신뢰가 부족합니다. 셋째, 정부는 토착민 문제, 특히 토지 법 개혁을 처리하는 것을 꺼려하고 있으며, 토착민 공동체와 정착민 공동체 사이의 관계를 불안정하게 만들 수 있고 국가를 무너 뜨릴 수 있습니다.
.넷째는 토착 인구에 대한 문화적 민감성입니다. 토지와 자원에 대한 아이디어는 개인의 권리에 대한 집단의 스펙트럼 내에서 원주민 사회에 따라 다릅니다. 다섯째, 무료 사전 사전 사전 동의 (FPIC)의 사용은 자원 관리에서 의심 스러웠습니다. Fric의 아이디어는 원주민 토지에서 개발 프로젝트를 시작하거나 토착 자원을 사용하기 전에 토착 인구에 대한 상향식 지원과 토론을 배치하는 것입니다. 기업과 기업이 상담 의무를 남용한 경우가 있었으며, 이로 인해 외부 문제가 발생합니다. 화석 연료, 채굴 또는 농업 산업 개입.
토착민과 문화적, 사회적 공간과 깊은 관계를 맺으면 자연 환경을 더 잘 관리 할 수 있습니다. 그들의 일상 생활, 생계 및 기술은 모두 자연 환경과의 상호 작용에 달려 있습니다. 분석은 그들의 제도적 능력이 지속적이고 탄력적 인 것으로 강조했다.
토착민들은 세계의 다른 공동체와 마찬가지로 번영에 대한 동기와 욕망을 가지고 있습니다. 글로벌 탄소 감소를위한 목표를 창출 할 때 불필요한 보존 부담을 부담하는 것은 불공평합니다. 이 연구는 정책 설계, 중재 및 이니셔티브의 구현 과정에 커뮤니티 참여를 보장하기 위해 "상향식"접근법을 촉구합니다. 2020 년 이후 생물 다양성 프레임 워크에서 토착 사회의 점점 커지는 것은이 패턴이 지역, 국가 및 지역 맥락에서 전달되어야하더라도 긍정적 인 신호입니다. 세계 은행과 유엔은 녹색 재정 개혁 이니셔티브의 일환으로 그러한 협의 및 개입에 중점을 둡니다. 혁신과 기술 발전은 전통적인 삶에 영향을 줄 것입니다. 기존의 삶의 방식을 보존하고 복잡한 현대 문제에 대한 지역 솔루션을 찾기위한 교육 및 기술 기술을 제공하는 것은 필수입니다.
토착민들은 기후 변화의 불리한 영향에 직면하는 최전선에 있습니다. 날씨 패턴, 질병주기, 식품주기 및 자연 재해의 변화는 원주민 지역 사회에 부당한 결과를 초래합니다. 토지 권리를 제공하면 탄력적 인 공동체가 될 행정 안정성이 보장됩니다. 그들의 지속적인 존재는 결정적인 전통 지식이 세대마다 전달되고 보존을위한 세계적인 목표를 달성하기 위해 전달 될 것입니다.
Palash Sanyal은 지속 가능한 개발, 환경 및 에너지 분야의 전문가입니다. 그는 IFAD, Tedtalk, WaterAid Bangladesh 및 기타 비정부기구와 함께 일했습니다. Palash는 혁신적인 설계 프로세스, 행동 변화 및 학제 간 지속 가능성 문제를 전문으로합니다. 그는 5 년 이상의 촉진 경험을 보유하고 있으며 Soliya, UNESCO, Harvard University, University of Saskatchewan 및 기타 여러 조직의 논란이 많은 문제를 촉진했습니다. 트위터 :@prsanyal.
