키 요소 :
* 속도 : 이것은 속도 보고서의 중심 메트릭이며, 일반적으로 스토리 포인트 로 표시됩니다. 특정 기간 내에 완료되었습니다 (일반적으로 스프린트). 그것은 팀의 업무를 제공하는 능력을 반영합니다.
* 스프린트 역사 : 이 보고서에는 일반적으로 이전 스프린트의 데이터가 포함되어 트렌드 분석 가 허용됩니다. 그리고 팀의 속도가 어떻게 발전했는지 이해합니다.
* 번 다운 차트 : 이 시각적 도구는 종종 스프린트 내에서 완료된 작업 진행 상황을 보여주기 위해 포함됩니다. 그것은 팀이 나머지 작업을 이해하는 데 도움이됩니다 필요한 경우 계획을 조정하십시오.
* 장애 : 스프린트 동안 팀이 직면 한 장애물이나 장애물도 기록되어 완화 전략 가 허용됩니다. 미래의 스프린트에서.
* 용량 : 보고서는 또한 휴일, 잎 또는 생산성에 영향을 미치는 기타 요인을 고려하여 팀의 가용 작업 능력을 나타낼 수 있습니다.
목적과 혜택 :
* 미래의 스프린트 예측 : 과거 속도를 분석함으로써 팀은 미래의 스프린트에서 현실적으로 전달할 수있는 작업량을 추정 할 수 있습니다.
* 팀 개선 : 이 보고서는 팀 내에서 힘과 약점 영역을 식별하여 개선에 집중할 수 있도록 도와줍니다.
* 자원 관리 : 팀 용량 및 워크로드를 이해하면 더 나은 리소스 할당 및 계획이 가능합니다.
* 이해 관계자 커뮤니케이션 : 이 보고서는 팀의 진행 상황에 대한 명확하고 투명한 견해를 제공하여 이해 관계자가 정보를 유지할 수 있도록합니다.
예 :
속도 보고서에는 스프린트에 대한 다음 정보가 표시 될 수 있습니다.
* 속도 :20 스토리 포인트
* 스프린트 기간 :2 주
* 번 다운 차트 :스프린트를 통해 완료된 작업의 시각적 표현.
* 장애 :주요 자원에 대한 액세스 부족, 개발 속도를 늦춘 버그.
기억하십시오 :
* Velocity Reports는 역동적이며 팀과 프로젝트의 특정 요구에 맞게 조정되어야합니다.
* 스토리 포인트의 수뿐만 아니라 전달 된 품질과 가치에 집중하는 것이 중요합니다.
결론적으로, 속도 보고서는 팀이 진행 상황을 추적하고 성능을 향상 시키며 민첩한 환경에서 이해 관계자와 효과적으로 의사 소통하는 중요한 도구입니다.
