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Sayles는 그룹이 각각의 형성을 설명하는 방법을 어떻게 분류 했습니까?

Sayles (1958)는 공식 작업 그룹, 비공식 작업 그룹, 혼합 공식 정보 작업 그룹 및 의사 작업 그룹의 네 가지 유형으로 작업 그룹의 분류를 제안했습니다.

공식 작업 그룹

공식적인 작업 그룹은 특정 조직 목표를 달성하기 위해 경영진에 의해 만들어집니다. 일반적으로 공식적인 조직 차트로 정의되며 회원은 직책 및 책임에 따라 그룹에 할당됩니다. 공식적인 작업 그룹은 일반적으로 효율적이고 생산적으로 설계되었으며 종종 명확한 목표와 목표를 가지고 있습니다.

비공식 작업 그룹

비공식 작업 그룹은 직원들에 의해 구성되며 경영진이 제재하거나 인정받지 않습니다. 이 그룹은 종종 공유 된 관심사, 가치 또는 목표에 따라 등장합니다. 비공식 작업 그룹은 공동체 의식을 제공하고 직원을 지원할 수 있으며 조직의 여러 부분 간의 의사 소통과 협력을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.

혼합 공식 정보 그룹

혼합 공식 정보 작업 그룹은 공식 및 비공식 작업 그룹의 조합입니다. 이 그룹은 일반적으로 경영진에 의해 만들어 지지만 어느 정도의 직원 자율성과 자기 조직을 허용합니다. 혼합 공식 정보 작업 그룹은 공식 작업 그룹 및 비공식 작업 그룹의 이점을 활용하는 데 효과적 일 수 있습니다.

의사 작업 그룹

의사 작업 그룹은 경영진이 생성 한 그룹이지만 공식 또는 비공식 작업 그룹의 특성이 부족합니다. 이 그룹은 종종 조직의 이미지를 개선하거나 직원 참여의 모습을 제공하기 위해 피상적 목적으로 만들어집니다. 의사 작업 그룹은 직원들에게 비효율적이고 비유 할 수 있습니다.

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