글로벌 에너지 전환 속에서 학계와 실무자 간의 협력이 점점 더 중요 해지고 있습니다. 이러한 파트너십은 주로 최근까지 실제 환경에서 과학적 연구를 검증하는 데 도움이되었지만, 이제는 에너지 전환과 같은 복잡한 실제 문제를 해결하는 데 필수적인 것으로 여겨집니다.
.학계와 산업 간의 성공적인 협력을 구축하는 방법에 대한 주제에 대한 이전 연구는 주로 협력의 장벽에 중점을 두었습니다. 최근에 에너지 정책 에 출판 된 새로운 논문 이러한 장벽의 기초가되는 근본 요인, 특히 사회 과학자와 산업 전문가 간의 관계에 중점을 둔 근본 요인을 조사합니다. 사회 과학자로서, 새로운 논문의 저자 (오하이오 주립 대학의 Nicole Sintov 박사와 University College Dublin의 Geertje Schuitema 박사)는 본질적으로 사회적 과정으로 틀을 틀어 협력에 대한 새로운 관점을 취합니다. 그들은 팀의 사회적 역학이 협업 프로젝트의 전반적인 성공에 필수적이라고 주장한다.
협업이 너무 어려운 경우 왜 처음에는 왜 그렇게합니까? 학계와 실무자 모두 협업을 통해 혜택을받습니다. 과학자들은 학문적“거품”에서 나와 실제 세계에서 그들의 이론을 테스트 할 수 있습니다. 또한이 새로운 관점의 결과로 새로운 연구 질문을 개발하고, 학생들을위한 인턴쉽 및 직업 기회를 찾고, 연구 자금을 신청할 때 경쟁 우위를 확보 할 수 있습니다. 업계 전문가의 경우 제품 개발은 학계와의 테스트 및 문제 해결으로 이점을 얻을 수 있습니다. 민간 기업은 또한 미래의 직원을 모집하기위한 파이프 라인을 만들고 원하는 경우 현재 직원에게 지속적인 교육 기회를 제공하는 것 외에도 독립적 인 연구에 참여하는 것으로 스스로를 시장에 출시하는 것이 유리하다는 것을 알 수 있습니다.
.이러한 이점에도 불구하고, 산업-아카데미아 파트너십의 효능과 성공을 둘러싼 많은 질문은 여전히 남아 있습니다. Sintov와 Schuitema가 지적했듯이, 학계와 실무자들이 전시 한 특정 경향은 종종 의도하지 않은 것으로 나타 났으며, 이는 상대방에 의해 부정적인 방식으로 인식 될 수 있습니다. 예를 들어, 일부 학자들 사이에는 지적 우월감을 가정하고 비 학술 (학문적 오만)에 대해“대화”하는 경향이 있습니다. 산업 내에서, 실용적인 결과에 더 집중하고 이론 및/또는 기본 지식의 발전 (산업 내외)의 발전을 무시하려는 성향이있다. 이러한 경향은 논문의 저자가 지적한 비생산적인 사회적 역학에 힘 입어 성공적인 협력에 중요하다.
또한, 학계와 민간 산업에서 목표와 가치는 인센티브가 된 것, 프로모션 및 경력 개발을 이끌어 낸 것 - 상당히 다른 경향이 있습니다. 이것은 주로 제도적 구조에 의해 주도됩니다. 업계는 자체 제품, 개인 지식 및 실용적 (종종 단기) 결과를 소중히 여는 반면, 사회 과학자들은 주로 학술 저널과 컨퍼런스를 통해서도 일반화 가능한 지식과 광범위한 청중에게 결과를 소중히 여깁니다. 학문적 오만 및 산업의 냉담함과 결합 된 이러한 차이는 종종 사회적 고장으로 이어져서 어느 당사자의 기대를 충족시키지 못하는 협력을 초래합니다.
.이러한 사회적 고장은 프로젝트 기간 동안 다양한 방식으로 나타날 수 있습니다. 예를 들어, 프로젝트 목표를 정의 할 때 산업은 종종 경쟁력, 신제품 및 서비스, 단기 내부적 영향에 중점을 둡니다. 이것은 사회 과학자들이 기본적인 이론적 연구를 추구 할 수있는 쉬운 맥락을 제공하지 않으므로, 사회 과학자들은 산업이 무관심하거나 이해하지 못할 것이라고 가정 할 때 그들의 이론적 관심사를“숨길”수 있습니다. 이러한“비밀”의제는 나중에 사회 과학자 파트너가 처음부터 이러한 의제를 제기하지 않은 이유를 궁금해 할 때 나중에 파트너 간의 신뢰를 약화시킬 수 있습니다. 양 당사자는 질문, 가정 또는 우려를 제기 할 수 있습니다. 대신“그들/우리는 전문가입니다. 우리는 자신이 무엇을하고 있는지/우리가하고있는 일을 알고 있습니다.”
.프로젝트가 진행됨에 따라 당사자는 계속해서 모든 프로젝트에서 운영 될 수있는 편견과 가정의 대상이되지만 당사자가 목표와 가치가 매우 다른 경우 더 가능성이 높습니다. 예를 들어 낙관주의 바이어스 사람들이 가능한 가장 낙관적 인 프로젝트 결과에 집중할 때 발생하여 프로젝트의 진행 상황에 대한 긍정적 인 가정을하고 증거가 그렇지 않으면 부정적인 정보를 최소화 할 때 발생합니다. 사람들은 또한 낙관적 예측 편견 로 알려진 다른 사람의 작업 완료 시간을 과소 평가하는 경향이 있습니다. . 이로 인해 프로젝트 일정이 느려져 우연한 사고를 위해 설정할 수 있습니다. 한 당사자는 명백한 진보의 부족에 대한 결론으로 뛰어들 수 있지만, 반드시 다른 당사자에게 이것을 목소리로는 것은 아니지만 실망과 좌절을 초래할 수 있습니다.
Sintov와 Schuitema는 언제 어떻게 갈등이 나타나는지에 관계없이 성공적인 협력을 달성하는 열쇠가 건강한 사회적 역학을 촉진하고 있다고 주장합니다. 이를위한 기초 인 Sintov와 Schuitema는 오픈 양방향 통신 채널로, 특히 새로운 협업이 시작될 때 더 높은 주파수 및 대면 형식의 혜택을 누릴 수 있습니다. 이 공개 커뮤니케이션의 토대를 통해 합의 된 프로젝트 목표를 공동 개발하면 모든 당사자가 같은 페이지에있는 모든 당사자를 확보하고 프로젝트에 대한 광범위한 기대를 설정함으로써 건강한 사회적 역학을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한, 당사자가 이해할뿐만 아니라 서로의 가치를 공유하는 데 감사하고 개방 될 때 건강한 사회적 역학이 더 가능성이 높습니다. 개별 프로젝트 기반 노력 외에도 제도적 가치와 인센티브, 커뮤니케이션 패턴 및 영향 평가 방법의 심각한 변화는 협업 에너지 연구를 최대한 활용하는 데 도움이 될 수 있습니다.
저자는 에너지 연구에서 협업의 중요성을 강조하지만 모든 프로젝트가 협업 작업을 보증하는 것은 아니라고 경고합니다. 때때로 프로젝트는 협업이 전혀 필요하지 않으며, 다른 경우에는 당사자가 동시에 일할 때 프로젝트가 잘 작동 할 수 있습니다. 진정으로 협력하는 것이 아니라 서로 협력합니다. 또한,이 논문의 결론은 에너지 연구를 넘어서는 도메인에 적용될 수 있으며, 어느 쪽 당사자보다 사회 과학자-산업 협력에 의해 복잡한 문제가 더 잘 해결되는 경우
.학문적 오만과 산업의 냉담함은 사회 과학자-산업 협력의 성공을 방해 할 수 있지만, 양 당사자가 각각의 안락 지대를 벗어나 서로의 고유 한 우선 순위를 수용 할 때 극복 할 수 있습니다. 적절한 의사 소통, 기대에 동의하고 공유 된 가치는 좋은 사회적 역학으로가는 길을 열어 줄 수 있으며 궁극적으로 사회 과학자와 업계 전문가 간의 성공적인 협력.
이 기사는 최근 저널 Energy Policy 에 발표 된 보고서를 작성합니다. , 홀수 커플 또는 퍼펙트 페어라는 제목? 에너지 연구의 사회 과학자 산업 파트너십에 대한 긴장 및 권장 사항. 이 연구는 오하이오 주립 대학의 Nicole Sintov 박사와 대학 더블린 비즈니스 대학의 Geertje Schuitema가 공동으로 제작했습니다.
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